Il CREF nasce con la duplice anima di Centro di Ricerca e di Museo Storico, con l’intento di conservare e diffondere la memoria di Enrico Fermi, oltre che favorire un’ampia diffusione e comunicazione della cultura scientifica.
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Il CREF promuove linee di ricerca originali e di grande impatto, improntate ai metodi della fisica, ma con un forte carattere interdisciplinare e in relazione con i principali problemi della moderna società della conoscenza.
I Comitati Unici di Garanzia (CUG) sono comitati paritetici costituiti all’interno delle Amministrazioni pubbliche con compiti propositivi, consultivi e di verifica in materia di pari opportunità e di benessere organizzativo al fine di contribuire all’ottimizzazione della produttività del lavoro pubblico, agevolando l’efficienza e l’efficacia delle prestazioni e favorendo l’affezione al lavoro, garantendo un ambiente lavorativo nel quale sia contrastata qualsiasi forma di discriminazione per i/le lavoratori/trici.
In particolare, il CUG ha l’obiettivo di:
Il CUG all’interno dell’Ente esercita, così come specificato nella Direttiva del 4 marzo 2011 e nella Direttiva n. 2 del 2019 del Ministro per la Pubblica Amministrazione, funzioni di monitoraggio, propositive, consultive, e di verifica in merito al contrasto a pratiche discriminatorie e di mobbing nel contesto lavorativo.
Il Comitato Unico di Garanzia del CREF è stato costituito con Determina del Direttore amministrativo n. 193/2024 (disponibile QUI), e modificato con determina n. 18/2026 (disponibile QUI) ed è composto come segue:
Membri titolari in rappresentanza dell’Amministrazione:
Membri supplenti in rappresentanza dell’Amministrazione:
Membri titolari in rappresentanza delle Organizzazioni sindacali:
Membri supplenti in rappresentanza delle Organizzazioni sindacali:
Nel 2026 il Cug, in collaborazione con il gruppo di lavoro sulla parità di genere (Gender Equality Team), ha redatto un Codice di condotta per la tutela della persona del benessere lavorativo, che è stato approvato con delibera del CDA il 18.06.2026.
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